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威海分公司开展人力资源部工作自查

2018-07-03       作者:佚名       新闻来源:威海分公司

  近日,威海分公司对照集团公司考核指标及部室岗位职责进行人力资源工作自查,主要围绕教育培训和外事管理、绩效考核和工资总额管理。通过认真开展自查整改,全面提升工作水平。


  分公司将针对自查结果,有的放矢改进人资工作。一是加强工作计划性。针对不同时期、不同阶段、不同任务,确定当前主要工作,做到年有部署、月有计划、周有安排。在增强工作计划性的同时,注意做好工作回头看,及时总结完成的主要工作以及典型事例、创新思路、收获体会等经验和做法。二是加强工作创新性。根据人员结构特点及素质提升需求,建立符合实际的教育培训体系。明确培训办法及纪律,将培训与绩效薪酬挂钩,培养全体员工勤学上进的好习惯。根据分公司运营管理等各项工作,持续完善绩效薪酬体系。三是加强人员素质结构提升。强化制度学习及工作技能学习,增强与兄弟单位的学习交流,开阔视野、启迪思路,在相互借鉴中取长补短、共同进步,不断提高业务能力和综合素质,为完成各项工作任务奠定良好的基础。