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威海分公司“互联共筑”释放人资活力

2018-07-18       作者:佚名       新闻来源:威海分公司

  2018年以来,齐鲁交通发展集团威海分公司以“互联共筑”活动为抓手,推动不同单位之间结对交流,加强学习,全面解决收费站人员临时性短缺问题,切实发挥“1+1大于2”的效果。该活动涵盖了基层党建知识交流、人力资源配置合作、信息资源共享、收费主营业务沟通、综合业务促进及后勤保障措施等多项工作。


  一是优势互补,明确共筑标准。开展“三个一”活动,即共同组织开展“一次工作交流、一次人员对标、一次集中观摩”,工作交流主要讨论了当前工作推进过程中存在的问题和困难,探讨解决措施;人员对标主要摸清人员结构、学历等方面情况。目前,在乳山西收费站收费人员暂时短缺的情况下,乳山收费站主动参与帮替人员19人,参与40余班次;乳山西、乳山收费站及养护清障中心人员互补,共同完成重大活动交通保畅工作。


  二是活动互联,营造赶超氛围。围绕司乘人员需要,开展各类结对联合服务、特色服务;围绕创新,开展QC小组等群众性创新创效活动;围绕文化引领,深化“职工之家”建设,强化8小时外管理。目前有交叉学习日、兴趣小组活动日、“共享书香”图书捐赠等各种丰富多彩的交流活动。


  三是资源互享,做好结合文章。将该活动与绩效考核相结合,与作风建设相结合,与服务创新相结合,与做好当前各项工作相结合,激发广大员工的热情。在互联共筑活动中,分公司根据专业特点指定责任人加强业务指导,根据年度工作目标及专业工作责任目标分解,通过随机抽查、定期检查等方式,对考核调研及活动中发现问题的整改情况进行检查,及时督促。